Livre blanc socios verts
POUR notre AVENIR, POUR NOTRE CLUB,
POUR NOTRE VILLE,
POUR NOTRE HISTOIRE
Préambule
L’idée de créer Socios Verts est née un soir de match d’octobre 2021, à l’initiative de Thierry Simonnet.
Comme souvent à Saint-Étienne, c’est dans l’émotion du stade, dans la ferveur du Chaudron et dans l’attachement profond au club que cette idée a émergé.
Dès le lendemain, elle prenait forme grâce à l’engagement spontané de supporters, d’acteurs locaux et de passionnés de l’AS Saint-Étienne, animés par une même volonté : agir, collectivement, pour l’avenir du club.
Très rapidement, les statuts ont été rédigés, officialisés, et l’aventure collective a commencé. Socios Verts s’est construit sur une conviction forte : l’AS Saint-Étienne est bien plus qu’un club de football.
Elle est un patrimoine populaire, social, culturel et territorial, transmis de génération en génération, et qui mérite d’être défendu, accompagné et projeté vers l’avenir.
Depuis sa création, Socios Verts a grandi, s’est structuré et a franchi une étape majeure de son histoire : l’entrée au capital de la SASP AS Saint-Étienne.
Si cette participation demeure minoritaire, à hauteur d’environ 0,1 %, elle n’en reste pas moins hautement symbolique et collectivement significative.
Aujourd’hui, les Socios Verts sont le troisième actionnaire du club en nombre de parts détenues, témoignant d’un engagement populaire réel et durable.
Mais également la plus grande communauté officielle des supporters des Verts à travers la France et le monde avec plus de 5500 membres !
Cette nouvelle réalité marque un tournant. Elle est une responsabilité supplémentaire.
Être actionnaire, même minoritaire, implique de clarifier son rôle, d’assumer une posture et de s’inscrire dans une démarche constructive, lucide et crédible.
Socios Verts doit désormais être un actionnaire utile, stratégique et responsable, pleinement conscient des réalités économiques, institutionnelles et sportives du football professionnel, tout en restant fidèle à son ADN populaire, démocratique et collectif.
Ce Livre blanc 2.0 s’inscrit dans cette étape de maturité. Il ne s’agit pas d’un manifeste idéologique ni d’un document de revendications, mais d’un texte de référence, destiné à poser un cadre clair, honnête et réaliste. Il vise à répondre à trois questions fondamentales :
- À quoi servent aujourd’hui les Socios Verts ?
- À quoi peuvent, et doivent, servir les Socios Verts demain ?
- Comment peser durablement et légitimement malgré une part minoritaire du capital ?
I - RAISON D’ÊTRE DES SOCIOS VERTS
Pourquoi les Socios Verts ?
Les Socios Verts ont pour vocation d’être une force de propositions, un espace de réflexion et un trait d’union entre l’AS Saint-Étienne, ses supporters, ses anciens joueurs, les acteurs économiques et le territoire.
Leur ambition n’est pas de se substituer aux instances dirigeantes du club, mais de contribuer à une vision durable et cohérente de son avenir.
Dans un football de plus en plus soumis à des logiques financières, médiatiques et court-termistes, l’existence d’un actionnariat populaire structuré constitue un contrepoint utile. Les Socios Verts portent une parole collective, issue du terrain, de l’histoire et du territoire, capable d’enrichir le débat et d’apporter un regard complémentaire sur les orientations du club.
Même actionnaire minoritaire, un collectif organisé, crédible et constant peut jouer un rôle réel.
Cette influence ne se mesure pas uniquement en pourcentage de capital, mais en qualité de travail, en légitimité acquise et en capacité à s’inscrire dans le temps long.
Aider par la qualité des idées
Les Socios Verts entendent exercer non par le rapport de force, ni par la confrontation, ni par la détention du capital, mais par la pertinence, la cohérence et la crédibilité de leurs idées.
Cela repose sur un travail de fond, patient et exigeant.
Elle se construit d’abord par l’écoute : écoute des supporters, des associations, des anciens joueurs, des acteurs locaux et économiques.
Elle s’appuie ensuite sur l’analyse des réalités sportives, économiques et institutionnelles du football professionnel, sans naïveté ni posture dogmatique.
Enfin, elle s’enracine dans une connaissance fine de l’histoire, de l’identité et de l’environnement spécifique de l’AS Saint-Étienne.
En formulant des propositions construites, réalistes et compatibles avec les contraintes actuelles du club, les Socios Verts doivent se positionner comme un interlocuteur sérieux, capable d’apporter des pistes de réflexion utiles, d’anticiper certains enjeux et d’éclairer, le cas échéant, les décisions stratégiques.
Une légitimité populaire
La force première des Socios Verts réside dans leur ancrage populaire.
Leur légitimité ne découle pas uniquement de leur statut d’actionnaire, mais de leur capacité à représenter une diversité de supporters, d’anciens joueurs, d’acteurs économiques et associatifs, unis par un attachement profond à l’AS Saint-Étienne.
Cette légitimité se construit dans la durée.
Elle repose sur un fonctionnement démocratique transparent, sur l’implication réelle des membres et sur la capacité à porter une parole collective, apaisée et responsable.
Elle implique également une exigence interne : celle de ne jamais confisquer la parole, de favoriser le débat et de respecter la pluralité des sensibilités qui composent le Peuple Vert.
En incarnant cette légitimité populaire de manière structurée et crédible, les Socios Verts peuvent faire entendre une voix représentative, utile au dialogue avec le club, les institutions et l’ensemble des parties prenantes.
Être un partenaire stable du club
Les Socios Verts souhaitent s’inscrire dans une relation de confiance et de long terme avec l’AS Saint-Étienne.
Être un partenaire stable signifie accompagner le club dans toutes les phases de son histoire, y compris dans les périodes de difficulté, sans posture opportuniste ni logique de contestation permanente.
Cette stabilité repose sur une compréhension sincère des contraintes économiques, sportives, réglementaires et médiatiques auxquelles le club est confronté.
Elle implique également une capacité à soutenir les initiatives positives, à reconnaître les avancées et à formuler des propositions constructives lorsque cela est nécessaire.
Dans cette logique, les Socios Verts se positionnent comme un acteur fiable, responsable et engagé dans la durée, soucieux de la cohérence entre le club, son territoire et ses supporters.
Notre ambition n’est pas de diriger, mais de contribuer, même symboliquement, au renouveau durable de l’AS Saint-Étienne, en portant une vision responsable, collective et tournée vers l’avenir.
II - MÉTHODOLOGIE DU LIVRE BLANC
Ce Livre blanc 2.0 s’inscrit dans la continuité directe du premier Livre blanc des Socios Verts. Ce document fondateur avait pour objectif de poser un diagnostic partagé sur la situation du club, de son environnement et de ses relations avec ses supporters, tout en formulant des propositions concrètes et structurées.
Sa rédaction reposait sur une démarche volontairement collective et ouverte.
Elle s’est appuyée sur des questionnaires adressés aux adhérents via les newsletters de l’association, permettant de recueillir des avis, des attentes et des priorités exprimées par une large diversité de profils.
Ces contributions ont été complétées par de nombreux échanges avec des acteurs locaux — entreprises, associations, clubs amateurs — ainsi que par des discussions avec d’anciens joueurs et des supporters engagés.
Le Livre blanc 2.0 conserve pleinement cet ADN participatif et il s’enrichit toutefois de l’expérience acquise depuis 2021.
Les Socios Verts ne sont plus uniquement dans une phase de réflexion ou de projection : ils ont mené des actions concrètes, structuré leur gouvernance, dialogué avec des institutions et, surtout, franchi l’étape déterminante de l’entrée au capital du club.
Cette expérience a permis de mieux appréhender les réalités du football professionnel, ses contraintes économiques, juridiques et institutionnelles, mais aussi les attentes légitimes du club vis-à-vis d’un actionnaire, même minoritaire.
Elle a également permis d’identifier les leviers d’action réellement pertinents pour un collectif comme Socios Verts.
Ce Livre blanc 2.0 est donc à la fois un document de continuité et de maturité.
Il ne renie pas les constats ni les ambitions initiales, mais les adapte à une réalité nouvelle, avec une approche plus pragmatique, plus structurée et pleinement assumée.
Les Socios Verts tiennent à remercier l’ensemble des contributrices et contributeurs — adhérents, bénévoles, partenaires, anciens joueurs et acteurs locaux — qui, par leur engagement, leurs retours et leur confiance, ont rendu possible cette construction collective. Ce Livre blanc est avant tout le leur.
III - FONCTIONNEMENT DE L’ASSOCIATION
Adhésion et levée de fonds
L’association Socios Verts est ouverte à toutes celles et ceux qui partagent ses valeurs et son attachement à l’AS Saint-Étienne, conformément aux statuts. L’adhésion constitue le socle de l’engagement au sein du projet, tant sur le plan démocratique que financier.
L’adhésion annuelle à l’association peut-être souscrite a n’importe quelle moment de l’année.
Le montant de l’adhésion annuelle pour les particuliers est fixé à 8 €, un choix volontairement accessible afin de permettre au plus grand nombre de supporters de s’impliquer, sans barrière financière, dans la vie de l’association. Cette accessibilité traduit la volonté de préserver un projet populaire, inclusif et représentatif.
Dans le cadre de la levée de fonds menée en 2025, une contribution minimale spécifique a été définie afin de permettre à l’association d’atteindre ses objectifs capitalistiques et d’entrer au capital de la SASP AS Saint-Étienne.
Pour les particuliers, cette contribution a été fixée à 19,33 € minimum, comprenant la part de levée de fonds et l’adhésion annuelle.
Ce montant revêt une dimension symbolique forte, en référence à l’année de création du club, 1933.
Pour les entreprises, la contribution minimale a été fixée à 420 €, correspondant à un engagement plus structurant et à une participation active à la dynamique territoriale portée par les Socios Verts.
Là encore, le montant retenu fait écho au département de la Loire (42), affirmant l’ancrage local du projet.
Gouvernance démocratique
Le fonctionnement des Socios Verts repose sur un principe fondamental et non négociable : « une personne = une voix ».
Chaque membre dispose du même pouvoir de vote et d’expression, indépendamment du montant de sa contribution financière ou de son collège d’appartenance.
Ce choix traduit un refus clair de toute gouvernance capitalistique, dans laquelle le poids financier conditionnerait le pouvoir décisionnel. Il garantit l’égalité entre les membres, la primauté du projet collectif et l’indépendance de l’association vis-à-vis de toute logique de prise de contrôle.
Cette gouvernance démocratique est un pilier essentiel de la légitimité des Socios Verts.
Elle impose également une exigence de transparence, de pédagogie et de responsabilité dans la conduite des décisions et dans la communication interne et externe de l’association.
IV - ORGANISATION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
CONSEIL D’ADMINISTRATION
Le CA est élu par les membres pour un mandat de 3 ans. L’élection du conseil d’administration sera sur le même principe qu’une élection municipale. Les administrateurs de la société ne seront pas rémunérés.
L'ASSOCIATION SOCIOS VERTS SERA DIRIGÉE PAR PLUSIEURS COLLÈGES
Le CA est élu par les membres pour un mandat de 3 ans. Le conseil d’administration élit la personne qui représentera les Socios Verts. Les administrateurs de l’association na seront pas rémunérés.
L’organisation du Conseil d’administration des Socios Verts répond à une double exigence : garantir une gouvernance démocratique fidèle à l’esprit fondateur de l’association et assurer une capacité réelle d’analyse, de réflexion et d’action dans un environnement institutionnel et économique complexe.
Le Conseil d’administration constitue l’organe central de pilotage de l’association.
Il définit les orientations stratégiques, veille à la bonne application des décisions prises en Assemblée générale et s’assure de la cohérence globale du projet Socios Verts dans la durée. Il agit comme un espace de débat, de construction collective et de responsabilité.
Composition des collèges
Le Conseil d’administration repose sur une représentation équilibrée des différentes composantes de l’association, afin de refléter la diversité du Peuple Vert et des forces qui gravitent autour de l’AS Saint-Étienne.
Le collège des Membres fondateurs est représenté par deux administrateurs (recommandé).
Ils sont les garants de l’esprit initial du projet, de sa cohérence et de la continuité de la vision portée depuis la création de l’association.
Le collège des Personnes morales est représenté par un administrateur (recommandé).
Il permet d’intégrer la vision et les enjeux des acteurs économiques engagés aux côtés des Socios Verts, tout en veillant à ce que l’intérêt collectif et l’indépendance du projet demeurent prioritaires.
Le collège des Supporters est représenté par cinq administrateurs (recommandés).
Cette représentation directe garantit que la voix des socios individuels, cœur du projet, reste centrale dans les décisions et orientations de l’association.
Le collège des Anciens joueurs est représenté par un administrateur (recommandé).
Porteur de l’histoire sportive et de l’expérience du terrain, il incarne le lien vivant entre le passé, le présent et l’avenir du club.
Les administrateurs sont élus pour un mandat de trois ans.
Ils exercent leurs fonctions à titre strictement bénévole et non rémunéré, afin de garantir un engagement désintéressé, fondé sur la conviction et le sens de l’intérêt général.
Le Conseil d’administration élit en son sein le Bureau ainsi que le président, représentant officiel des Socios Verts, chargé d’incarner l’association auprès du club, des institutions et des partenaires.
Un conseil de surveillance composé uniquement de membres fondateurs s’assure de la juste application du Livre Blanc, de la philosophie et du contrôle des comptes de l’association.
V - Sources de financements
La solidité financière des Socios Verts est une condition indispensable à leur indépendance, à leur crédibilité institutionnelle et à leur capacité d’action dans la durée.
L’objectif n’est pas l’accumulation de ressources, mais la construction d’un modèle financier sain, transparent et cohérent avec les valeurs de l’association.
Les cotisations annuelles
Les cotisations annuelles constituent le socle financier fondamental des Socios Verts.
Elles permettent d’assurer le fonctionnement courant de l’association, de couvrir les frais administratifs, de communication et d’organisation, tout en garantissant une indépendance vis-à-vis d’intérêts extérieurs.
Au-delà de leur dimension financière, les cotisations traduisent un engagement durable des membres.
Elles matérialisent l’adhésion à un projet collectif, à des valeurs communes et à une gouvernance démocratique fondée sur l’égalité entre les socios.
Le sponsoring ciblé
Le sponsoring repose sur des partenariats construits avec des entreprises partageant les valeurs des Socios Verts et leur attachement au territoire.
Il ne s’agit pas d’une logique purement commerciale, mais d’une collaboration fondée sur le sens, la cohérence et le respect mutuel.
Ces partenariats peuvent permettre de soutenir des actions concrètes, des événements ou des projets spécifiques, tout en valorisant les entreprises engagées dans une démarche responsable et ancrée localement.
Le mécénat de particuliers et d’entreprises
Le mécénat constitue un levier complémentaire permettant de financer des projets clairement identifiés, transparents et conformes à l’objet social de l’association.
Il offre aux particuliers comme aux entreprises la possibilité de soutenir financièrement des actions à forte valeur sociale, culturelle ou éducative.
Cette forme de financement implique une exigence renforcée de transparence, tant dans l’utilisation des fonds que dans la communication auprès des contributeurs.
Le merchandising « Socios Verts »
Le merchandising représente à la fois une source de financement complémentaire et un outil d’affirmation identitaire.
Les Socios Verts privilégient une approche responsable, en favorisant lorsque cela est possible une fabrication locale et éthique MADE IN FRANCE.
Les produits proposés ont vocation à porter du sens, à refléter les valeurs de l’association et à renforcer le sentiment d’appartenance, bien au-delà d’une simple logique commerciale.
L’organisation d’événements
L’organisation d’événements — sportifs, culturels, commémoratifs ou conviviaux — permet de fédérer la communauté des Socios Verts tout en générant des ressources complémentaires.
Ces événements sont également des moments privilégiés de rencontre, de dialogue et de visibilité pour l’association.
Les subventions publiques
Les subventions publiques, sollicitées auprès des collectivités territoriales, des institutions nationales ou européennes, peuvent accompagner certaines actions de l’association lorsqu’elles répondent à des objectifs d’intérêt général, de cohésion sociale, de jeunesse ou de développement territorial.
Les dividendes liés à la participation au capital
Les dividendes éventuellement perçus du fait de la participation au capital de l’AS Saint-Étienne, s’ils existent, sont intégralement réinvestis au service du projet collectif.
Ils ne constituent en aucun cas une finalité, mais un levier supplémentaire au service de l’intérêt général et du long terme.
VI - AXES STRATÉGIQUES (ADAPTÉS À LA RÉALITÉ ACTUELLE)
Les axes stratégiques présentés ci-dessous constituent le cœur politique et opérationnel du projet Socios Verts. Ils traduisent une ambition réaliste : agir là où un actionnaire minoritaire peut être utile, crédible et légitime, sans se substituer aux instances dirigeantes du club.
6.1 culture et rayonnement
L’AS Saint-Étienne possède une histoire et une identité uniques dans le football français.
Ce patrimoine immatériel constitue un atout majeur qu’il est essentiel de préserver, de transmettre et de valoriser.
Les Socios Verts souhaitent contribuer activement à faire vivre cette culture à travers des actions de transmission, de mémoire et de mise en valeur de l’histoire du club, de la ville et de son territoire.
Conférences, rencontres, temps d’échange et initiatives culturelles permettent d’ancrer cette identité dans le présent.
Les joueurs, qu’ils soient professionnels, issus du centre de formation ou de la section féminine, doivent être sensibilisés à l’histoire du maillot qu’ils portent.
Le stade Geoffroy-Guichard, à travers des fresques ou des éléments visuels, peut également devenir un support vivant de cette mémoire collective.
Le Musée des Verts joue un rôle central dans cette transmission.
« Matru au musée » vise à en faire un lieu encore plus vivant, accessible et adapté aux plus jeunes, afin que chaque enfant découvre l’ASSE de manière ludique, humaine et incarnée, et reparte avec le sentiment d’appartenir à une histoire collective.
6.2 DÉVELOPPEMENT DE LA NOTION DE PEUPLE VERT
Le Peuple Vert est une richesse historique, mais aussi une réalité à entretenir et à reconstruire. Les Socios Verts souhaitent créer des espaces de rassemblement et de dialogue permettant à tous les supporters de se reconnaître dans un projet commun, quelles que soient leurs sensibilités.
Fan zones, événements collectifs et temps d’échange favorisent la convivialité et le lien social.
La possibilité d’organiser des états généraux du supportérisme stéphanois qui permet d’ouvrir un cadre structuré de discussion. La rédaction d’une charte des Socios formalise les valeurs partagées et garantit leur transmission.
6.3 L'expérience match
Le stade Geoffroy-Guichard ne doit pas être uniquement un lieu de consommation du match, mais un espace de vie et de rencontres. Les Socios Verts souhaitent contribuer à enrichir l’expérience globale vécue autour des jours de match.
Animations avant-match, levers de rideau, fan zones familiales et dispositifs d’accompagnement pour les supporters en situation de handicap permettent de rendre le stade plus accessible, plus inclusif et plus vivant.
6.4 Acteurs économiques et territoire
L’AS Saint-Étienne est un acteur économique structurant pour son territoire.
Les Socios Verts souhaitent renforcer les liens entre le club et le tissu économique local afin de créer des synergies durables.
Séminaires, forums de l’emploi, valorisation des entrepreneurs les jours de match et accompagnement des jeunes joueurs dans la préparation de leur après-carrière participent à inscrire le club au cœur de l’écosystème local.
6.5 SOUTIEN AUX ASSOCIATIONS CARITATIVES
La solidarité fait partie intégrante de l’identité de l’ASSE.
Les Socios Verts souhaitent structurer et renforcer cet engagement en soutenant les actions caritatives existantes, notamment en lien avec ASSE Cœur Vert.
La mobilisation de bénévoles, la mise en relation avec des partenaires économiques et l’organisation d’événements solidaires permettent d’amplifier l’impact de ces actions.
6.6 LE RÔLE DES ANCIENS JOUEURS
Les anciens joueurs incarnent la mémoire vivante du club. Leur implication est essentielle pour transmettre l’histoire, accompagner les jeunes générations et renforcer le lien entre passé, présent et avenir.
Ils peuvent intervenir comme parrain lors de nos actions caritatives et participer à des actions de transmission envers la jeunesse.
6.7 Jeunesse et transmission du supportérisme
L’avenir du supportérisme stéphanois repose sur sa capacité à se renouveler.
Les Socios Verts considèrent la jeunesse comme une richesse et une responsabilité collective.
Ils soutiennent les actions permettant aux jeunes supporters de découvrir le stade, ses codes et son histoire dans un cadre encadré, pédagogique et respectueux.
La transmission intergénérationnelle permet de former des supporters conscients, responsables et fiers de représenter l’AS Saint-Étienne.
6.8 Environnement et responsabilité
Les Socios Verts reconnaissent que le football doit s’inscrire dans une trajectoire durable. Ils soutiennent une approche pragmatique de la transition écologique, en lien avec les engagements du club et des collectivités.
Mobilité des supporters, organisation responsable des événements et sensibilisation des jeunes générations constituent des leviers essentiels pour inscrire ces enjeux dans la durée.
Ce Livre blanc 2.0 marque une étape importante dans l’histoire des Socios Verts.
Il traduit une évolution naturelle : celle d’un collectif de supporters devenu un acteur reconnu, structuré et responsable, désormais actionnaire du club, même à titre minoritaire.
Notre ambition n’est pas de diriger, ni d’imposer, mais de contribuer, d’accompagner et de proposer.
À travers une gouvernance démocratique, une parole collective et une vision de long terme, les Socios Verts entendent jouer un rôle utile dans l’écosystème de l’AS Saint-Étienne, au service de son identité, de son territoire et de ses supporters.
Dans un football en pleine mutation, confronté à des défis économiques, sociaux et environnementaux majeurs, l’existence d’un actionnariat populaire structuré constitue une force.
Elle permet de maintenir un lien vivant entre le club et sa base, de porter une vision responsable et de rappeler que l’AS Saint-Étienne est bien plus qu’une entreprise sportive : c’est un patrimoine collectif.
Ce Livre blanc n’est ni un aboutissement ni un document figé.
C’ est une base de travail, une feuille de route et un engagement.
Son sens et sa portée dépendront de la capacité des Socios Verts à continuer à dialoguer, à proposer et à agir, fidèlement aux valeurs qui ont présidé à leur création.
remerciements
Les Socios Verts souhaitent remercier en premier lieu l’ensemble des adhérentes et adhérents, sans qui ce projet n’aurait jamais vu le jour.
Leur engagement, leur confiance et leur participation ont permis à l’association de se structurer, de grandir et de franchir des étapes déterminantes depuis 2021.
Nous remercions également les membres fondateurs et les bénévoles, dont le travail constant, souvent discret, a permis de faire vivre l’association au quotidien, d’en assurer la continuité et d’en préserver l’esprit collectif.
Nos remerciements vont aussi aux anciens joueurs, aux acteurs locaux, aux entreprises, aux associations et aux clubs amateurs qui ont accepté de partager leur expérience, leurs idées et leur regard, enrichissant ainsi la réflexion portée par ce Livre blanc.
Enfin, nous remercions les médias locaux et régionaux et nationaux qui ont contribués à donner de la visibilité au projet et à nourrir le débat autour de l’avenir de l’AS Saint-Étienne.
Ce Livre blanc 2.0 est le fruit d’un travail collectif. Il appartient désormais à toutes celles et ceux qui se reconnaissent dans l’esprit des Socios Verts de le faire vivre et de continuer à écrire, ensemble, une histoire populaire, responsable et tournée vers l’avenir
À jamais…
ALLEZ LES VERTS !